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Dr. rer. pol. Thorsten Bagschik

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Über mich

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ұäڳٲü Hochschulen GmbH

(Trägergesellschaft der Hochschule Heidelberg, Hochschule in Nordrhein-Westfalen, Berlin University of Applied Sciences; Seit Fusion Oktober 2024 mit Hochschule für Gesundheit Gera und Wilhelm Löhe-Hochschule üٳ: of Applied Sciences Heidelberg)

ұäڳٲü Hochschulen Berlin GmbH

(seit 2019 Trägergesellschaft der Berlin University of Applied Sciences, davor Hochschule Berlin mit Standorten in Berlin, Dresden und Hamburg, Hochschule der populären Künste (hdpk), design akademie berlin – Hochschule für Kommunikation und Design).

ұäڳٲü der EBS Universität für Wirtschaft und Recht nach der Übernahme durch die , zuvor CEO Laureate Germany und u.a. ұäڳٲü und Präsident der BiTS Hochschule (Business Information Technology School) in Iserlohn sowie ұäڳٲü der btk  Berliner Technische Kunsthochschule und Professor für Internationales Management.

Studium, berufliche Stationen

Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Paderborn (Dipl.-Kfm.), Aufenthalte an St. Olaf College (USA), Chapmann University (USA) und MBA an der University of Kansas (USA). Promotion an der TU Bergakademie Freiberg im Bereich „Neue Institutionenökonomik“ (Dr. rer. pol.). an der TU Bergakademie Freiberg. 

Promotionsbegleitend Project Manager, Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung (ISI), Karlsruhe. Nach der Promotion Strategy Consultant, anschließend Entwicklungsvorstand Start-Up, Mitglied der Geschäftsleitung eines Automobilzulieferers. Ab 2005 Professur für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Heidelberg. 

Auszug

An diesen Publikationen habe ich mitgewirkt


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  • Gebrauchsüberlassung komplexer Konsumgüter - Eine ökonomische Analyse, Wiesbaden 1999.
  • Strategien der Kreislaufwirtschaft und mikroökonomisches Kalkül, Stuttgart 1999 (mit E. Franck, C. Opitz und T. Pudack).
  • Utopias in the English-speaking World and the Perception of Economic Reality, Frankfurt/M., Berlin, Bern, New York, Paris, Wien 1996.


Artikel

  • B-2-B-Marktplätze: Leistungsdimensionen und Erfolgsfaktoren, Studies in: Global Company (Hrsg.): E-Business & M-Business, Pulheim/ö 2002, p. 165-194 (mit H. Werner).
  • Zur ökonomischen Funktion produktnaher Dienstleistungen, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis (BFuP), No. 2/2001, p.162-178 (mit E. Franck).
  • Zukunftsfähige Kreislaufwirtschaft. Mit Nutzenverkauf, Langlebigkeit und Aufarbeitung ökonomisch und ökologisch wirtschaften (contributor), Stuttgart 2000.
  • Remanufacturing – Informationelle und organisatorische Voraussetzungen (mit E. Franck), in: Nagel, K.; Erben, R.; Piller, F. (Hrsg.): Industriebetriebslehre 2000, Wiesbaden 1999.
  • Ökonomische Überlegungen zur Produktverantwortung, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB), Vol. 68. (1998), No. 7, p. 663-681 (mit E. Franck).
  • Aus alt mach neu. Remanufacturing gebrauchter Maschinen als Unternehmensstrategie, in: MM Maschinenmarkt, No. 12/1998, p.56-57 (mit E. Franck, C. Opitz).
  • Der Flottenmanager als Intermediär zwischen Hersteller und Nutzer - Eine theoretische Untersuchung, in: Die Betriebswirtschaft (DBW), 57. Vol.. (1997), No. 2, p. 203-217 (mit E. Franck, C. Opitz).
  • Einzelwirtschaftliche Bewertung von Strategien der Nutzungsintensivierung und Lebensdauerverlängerung von Produkten - Eine Forschungsagenda, in: Fraunhofer-Institut für Chemische Technologie (Publ.): Neue Technologien für die Kreislaufwirtschaft, Karlsruhe 1996, p. 34/1 – 34/16 (mit E. Franck, C. Opitz).
  • Junge Technologieunternehmen im Freistaat Sachsen, Studie für das Sächsische Staatsministerium für Wirtschaft und Arbeit; Fraunhofer- Institut für Systemtechnik und Innovationsforschung, Karlsruhe, Freiberg 1996 (mit F. Pleschak, M. Fritsch, J. Hemer, C. Schwirten, H. Werner).